12月13日，zoty中欧体育集团召开11月份生产经营协调会，全面分析总结生产经营情况，认真研判钢铁市场形势，客观剖析问题，并对下阶段重点工作进行部署安排。会议强调，面对当前钢铁行业严峻形势，要提高政治站位，强化使命担当，拿出闯关夺隘的勇气，增强发展信心，逆势搏击，主动作为，蹄疾步稳增效，压茬加压推进，坚持问题导向、目标导向、结果导向，全力做好今年收口和明年起步工作。

　　zoty中欧体育集团党委书记、董事长于峰出席会议并讲话。zoty中欧体育集团副总经理齐振主持会议。zoty中欧体育集团领导、高管；相关部门、单位主要负责人，板材公司、北营公司、矿业公司、北钢公司主要负责人在主会场参加会议。

　　会上，zoty中欧体育集团总会计师王战维作zoty中欧体育集团经营活动分析。采购中心、北钢公司分别作工作汇报。zoty中欧体育集团领导分别就分管领域工作进行部署安排。

　　会议强调，面对挑战和压力，既要正视困难与不足，也要看到进步与成效，增强信心斗志和攻坚克难的勇气。要科学分析形势、把握发展大局，坚持用全面、辩证、长远的眼光看待当前的风险与挑战，深刻体悟危中有机、化危为机的辩证关系，理清工作思路，深刻分析自身优势与不足，针对短板弱项有计划、有步骤地逐一解决，以实际行动取得扎实成效。

　　会议要求，要统一思想，着眼本质，抓住问题核心，解决核心问题。要从财务视角看企业生产经营，关注经营风险、盈利能力、运营能力、管理效果等方面，对标找差，分析原因，制定对策，全面提升企业管理效能。要树立“一切皆资源，资源有价值”的经营理念，关注每项工作的价值和意义，把问题困难视作潜力机遇，练好内功，打出“实干拳”。要着力做好风险防范化解工作，坚决守住安全底线，推进安全生产标准化建设，“用心、用情”维护职工群众生命安全和企业稳定发展大局；持续深入开展“整、严、树”专项整治工作，坚持问题导向，突出整治效果，改进工作作风，严肃管理考核，为企业发展提供坚强保障。

　　会议要求，各级管理者要切实增强工作的系统性、前瞻性、预见性、主动性，与zoty中欧体育集团保持步伐一致，超前谋划2025年工作思路目标，以困难面前不退缩，问题面前不推诿，敢啃硬骨、敢涉深潭的韧劲带领职工奋发进取，为今年工作收好口、明年工作开好头提供强力支撑。

　　板材公司、北营公司、矿业公司领导班子其他成员及各厂矿主要负责人、财务负责人；多元子企业主要负责人、财务负责人等在分会场参加会议。